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末路的传统农业 看强势互联网+农业布局

 今年年初 联想控股宣布战略投资云农场,在农业的布局再下一城。

联想控股在“互联网+农业”方面有什么构想?

打造的又是一个什么样的农业产业生态圈?

“互联网+农业”能催生哪些新的机会?

传统的农业生产及流通正日益受到互联网的深度影响
 近期国内多家知名IT企业加快布局农业电商,也从侧面显示传统农业正加快融入“互联网+”大家庭。国内最大的多元化投资控股企业之一、联想控股近日宣布战略投资云农场。联想控股高级副总裁陈绍鹏表示,这是打造全新农业产业生态圈的重要布局。据悉,云农场是国内最大的网上农资商城,注册用户数量超过百万,已形成集农村电商、农村物流、农技服务、农村金融于一体的农业互联网和云服务综合性平台。
 
2015“互联网+”堪称最热的关键词,互联网的劲风正在席卷各个传统行业。哪里的“互联网+”最有潜力,就看看这个行业是否最传统、距离互联网是否最远。农业就是这样一个行业,一方面最有市场潜力,另一方面却一直距离互联网比较遥远,这也决定了互联网农业蕴含着丰富的机会,尤其对于冒险者而言更是如此。
在互联网领域比较低调的联想控股,这次在云农场出手大方,据称投资额高达千万美元级,布局互联网农业的意图昭然若揭。云农场是一家农资电商,用去中间化、信息透明化的互联网技术去解决传统农资交易模式中的价格高、假货等问题,是一个用互联网改造传统行业运营模式的典型公司。农资包括化肥、农药、种子、小农机等商品,市场规模高达2.2万亿,极具诱惑力。
更有诱惑力的不仅是交易额本身,更在于农资与每一位农民息息相关,一旦农民对云农场的农资交易电商平台形成依赖,云农场将能借此扩展到更多领域。以其推出的“乡间货的”为例,通过将农村的闲置车辆和运力用于农资配送,解决农村最后一公里配送问题。这种类似滴滴打车的模式很聪明,可以做到低成本的物流网络扩展。相比之下,京东目前正在将自建物流向农村地区扩展,需要在每一个县建设服务中心,然后耗费巨资将物流延伸到每一个村庄。
 
传统行业的“互联网+”最大的问题不在于互联网,而在于传统本身。尤其对于农村来说,互联网的融合缺乏一个基础,那就是农民们不像北京、上海这样的大城市能够轻松上网。这时候,深入进去找到变通的办法至关重要。云农场采取的解决办法是建立村站的模式,在线下用一对一服务帮助农民进行网上代购。很多时候,直接将城市里的方式照搬到农村,并不能解决问题,只有既懂互联网,又懂农村和农民的公司才能在这里站住脚跟。
云农场成立不到一年,目前发展迅速,已经有数百家知名农资企业入驻,上千个农资品牌上线,拥有200多家县级服务中心,16000多个村级站点,市场覆盖山东、江苏、河南等十几个省份,登记注册的用户数量超过百万,发展成为全国最大的网上农资商城。
就像阿里巴巴做淘宝不仅仅是为了销售商品一样,联想控股看上云农场,也在于其通过农资交易积累的农民用户和交易数据。例如,通过知道农民买什么种子,就会了解农民种植什么庄稼,进而可以为未来的农产品出售、深加工提供服务。
更大的布局和野心
显然,联想控股投资云农场,有着更大的布局和野心。除了云农场,联想控股在近年来还相继投资了佳沃、丰联、翼龙贷等农业相关公司,如果看一下这些公司的业务布局,不难勾勒出联想控股在农业方面的构想。
佳沃集团的业务模式是“从田间到餐桌”,为消费者提供安全、高品质的品牌农产品;丰联集团主要从事农产品深加工,为消费者提供高品质的饮品;翼龙贷则是中国P2P行业的首批探索者和目前市场的领导者之一,聚焦“三农”,以同城O2O的创新模式,实现金融资源的下乡进村。
农业生态链大致分为两类,一类是“下乡”,包括农资下乡、农技下乡、农民需要的商品下乡等;另一类是“进城”,主要是农产品或者深加工的农产品进城。虽然联想控股只投资了四家农业相关的公司,但是却覆盖了这两类业务。如佳沃集团和丰联集团都是“进城”类业务,解决的是优质农产品更便捷进城的问题;云农场和翼龙贷是“下乡”类业务,分别解决的是农资下乡和金融下乡的需求。这四个公司还有一个共同特点,那就是都采用互联网的方式改造原有传统模式,从而实现体验升级。
值得指出的是,联想对农业的改造是全方位的,不仅用互联网技术去改造生产环节提高生产水平,而且运用互联网技术管控整个生产经营过程确保产品品质,还运用互联网技术对产品营销进行创新。在消费互联网领域,BAT三家巨头分别通过不同方式,聚拢了用户,构建了自己的生态体系。随着“互联网+”的热潮兴起,互联网与各个行业的融合,一个更有诱惑力的产业互联网市场正在浮出水面。联想控股真正要打造的或许是一个类似于BAT的生态体系,这是一个数亿农民用户组成的社区,是一个十几万亿元的农产品和农资大市场。
在“互联网+农业”方面,联想控股并不孤单,网易丁磊养猪被炒得沸沸扬扬,虽然实际效果还有待检验。阿里巴巴和京东在农村的PK也愈演愈烈,他们希望将商品用互联网卖到农民手里,从而迅速扩展自己的用户群。腾讯也在通过不同方式释放自己在农村市场的影响力,无论是利用公益将移动互联网的生活方式扩展到农村,还是无数农民用微信开始尝试销售推广商品都是这样。

京东集团也在发力农业互联网市场。京东集团副总裁马健荣表示,将共同参与探索“互联网+农业农村+新丝路”模式,让农村消费者享受零售业互联网化的红利。
此外,阿里巴巴、一号店、亚马逊、腾讯近期都在加大农业互联网的布局。这些不约而同的行动背后,不仅是源于互联网向农业的技术渗透已开始成熟,农村市场价值日益凸显,也得益于新型农业人才的积累已形成规模。
 
阿里研究院日前发布的国内首份针对新农人的报告指出,互联网融入三农催生了一个充满朝气的新群体——新农人,目前其规模已达百万级,“云计算+大数据”是新农人发展的根基。
“当前多个新型农业互联网平台正在快速成长,这将为国内的农资流通和农业科技下乡带来重大变革。”陈绍鹏说,互联网对农业领域进行重塑,长期看将对促进农业产业带来深远影响。不过他提醒,农业是长周期业务,新型农业电商平台和企业必须注重包括品牌与战略支持、管理与文化分享、资本与资源对接的实力建设,才能在农业互联网领域大展拳脚。

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